KATEGORIEN
Kursusbloggen
Facilitator til mødet: Derfor er det en supergod idé!
Du har kun to øjne. Det ene kigger på tiden, det andet på deltagerne. Hvordan skal du så få øje på det, der sker mellem linjerne? En facilitator sørge... Læs mere
Sådan tackler du indvendingerne bedst
Du står foran din mødeejer og præsenterer din plan for et møde. Det har taget dig flere ugers hårdt arbejde at planlægge. Pludselig vælter kritikken i... Læs mere
Lad din kursuskoordinator hjælpe dig med at få succes
Alle kursussteder med respekt for sig selv har en dedikeret kursuskoordinator. Hun hjælper dig med at gøre mødet til en succes - men kun hvis du lader... Læs mere
Kapitel 14: Jeg kan ikke gøre det uden jer
En uge og fem dage inden salgsmødet.... Læs mere
Få det bedste ud af din følgegruppe
En følgegruppe kan hjælper dig med at sparre idéer, og den kan aflaste dig for nogle opgaver. I bedste tilfælde sørger den for, at dine mødedeltagere ... Læs mere
Kapitel 13: Vi skal blot opstille et realistisk ROI
En uge og seks dage inden salgsmødet.... Læs mere
Kan dit møde betale sig? ROI og andre nøgletal
Det er dyrt og krævende at planlægge møde. Det skal da være en god investering! Så hvor god skal den være? Når du ved det, har du noget fast at måle s... Læs mere
Kapitel 12: Sikke det hjælper at tænke sig om
To uger inden salgsmødet.... Læs mere
Sådan tager du kontrol over mødet med DISC
Du holder møde fordi, andre skal gøre noget. Og hvis du vil have deltagerne til at lytte, lære og øh… altså at deltage, så er det jo vigtigt, at mødet... Læs mere
Kapitel 11: Er du bekendt med DISC?
To uger inden salgsmødet.... Læs mere
Kapitel 10: Jeg har de her kriterier
To uger og en dag inden salgsmødet... Læs mere
Kapitel 9: Hvordan finder jeg det rigtige sted?
To uger og to dage inden salgsmødet... Læs mere
Find det rigtige kursussted: Guide
Alt, alt for mange mennesker skynder sig bare ud at søge kursussteder uden at forberede sig særlig godt.
Men ikke dig…!
Du har nemlig lavet en ... Læs mere
Kapitel 8: Trappen er en urokkelig rækkefølge
To uger og tre dage inden salgsmødet.... Læs mere
Flow i mødet: Følg trappens fire trin
Når du planlægger et møde, planlægger du efter et formål. Og det formål hænger oftest sammen med et ønske om at ændre en adfærd.
Her viser vi dig,... Læs mere
Kapitel 7: Nu har du jo fuldstændig styr på det hele
To uger og fem dage inden salgsmødet... Læs mere
Kapitel 6: Du mangler bare at strukturere dine spørgsmål
To uger og seks dage inden salgsmødet... Læs mere
Kapitel 5: Hvad er der nu galt med Cremoso?
Tre uger inden salgsmødet... Læs mere
Kapitel 4: Tænk på, hvad I skal have ud af det
Tre uger og tre dage inden salgsmødet... Læs mere
5 ting, der styrer dine mødedeltageres adfærd
Ledelsen har lige ringet. De vil lave helt om på, hvordan firmaet går i dialog med kunderne. Du skal stå for kurset, der får dine kolleger til at ændr... Læs mere
Kapitel 3: Vi skal bare have sparket noget energi ind i dem!
Tre uger og seks dage inden salgsmødet... Læs mere
Kapitel 2: Er der noget nyt fra vores leverandør?
Fire uger inden salgsmødet.... Læs mere
Kapitel 1: Den underligste blanding af chefer
Fire uger inden salgsmødet.... Læs mere
Prolog: Årets mødeplanlægger 2021
Omkring et år efter mødet.... Læs mere